Transforma provocarile in oportunitati!

Angajati FericitiTraining Happy EmployeesLeave a Comment

provocarile 2016

Anul ce tocmai a inceput este sansa perfecta de a transforma provocarile in oportunitati. Cum putem face acest lucru? In primul rand trebuie sa stim la ce sa ne asteptam si in al doilea rand, sa avem solutiile pregatite.

Principalele provocari ale acestui an sunt strans legate de criza talentelor din 2020, cand se preconizeaza ca Europa va avea nevoie de inca 45 milioane de lucratori in 2030, fata de 2010 pentru sustinerea cresterii economice, iar America de inca 25 milioane.

Cum sunt influentate provocarile anului 2016 de acestea?

Infograficul de mai jos raspunde la aceasta intrebare si surprinde principalele provocari ale acestui an.

provocarileO noua generatie pe piata

In acest an vom avea  4 generatii diferite pe piata muncii, ultimii intrati fiind cei din generatia Z. Pe langa provocarea de a gestiona 4 tipologii diferite de angajati, va fi important sa-i descoperim, sa-i intelegem si sa ii integram cat mai bine pe angajatii generatiei Z. Spirit antreprenorial, flexibilitate, realism- acestea sunt principalele caracteristici ale acestei generatii, pentru care oportunitatile de dezvoltare si echilibrul dintre job si viata personala  sunt mai importante decat un salariu extrem de atractiv.

provocarileNevoie de lideri

2016 este anul in care se asteapta ca 3.6 milioane de baby boomers sa se pensioneze. In acest context, se preconizeaza ca deficitul creat sa fie acoperit de angajatii millenials, care insa ar avea nevoie de expertiza tehnica mai vasta si influenta puternica. In acest sens, este recomandat sa ne indreptam atentia spre angajatii nostri prin: oferire de feedback constructiv cat mai des, dezvoltarea unui plan de succesiune si promovarea oportunitatilor de dezvoltare, precum cursurile online, conferintele etc.

provocarileAngajatii boomerang

Tocmai datorita acetei nevoi de talente, angajatorii devin tot mai deschisi in a reangaja persoane care au plecat din firma. De ce? Acesti angajati nu necesita atat de mult training, deoarece sunt familiarizati cu procedurile organizatiei, plus ca acestia (re)vin si cu perspective noi. Provocarea va consta insa in a gasi si implementa strategii de reintegrare a acestora atat in randul echipelor cat si a stakeholderilor.

Suntem pregatiti pentru aceste provocari? Acum ca le-am aflat, urmatorul pas este sa dezvoltam si sa aplicam solutii pentru transformarea lor in oportunitati. Mult succes!

Surse:

  • Oxford Economics, Workforce 2020: The Looming Talent Crisis