Motivarea angajatilor

Angajati FericitiTeam building

Motivarea angajatilor constiutuie un aspect foarte important indiferent de perioada economica traversata, deoarece un angajat motivat este un angajat productiv si in plus ramane in cadrul companiei pentru mai mult timp, influentand in mod pozitiv rezultatele companiei.

O companie care pune accent pe motivarea angajatilor va avea in permanenta un avantaj in piata, atat prin raportare la angajatii companiei cat si pentru viitori angajati, candidatii fiind interesati sa isi inceapa activitatea intr-o astfel de companie.

Deoarece in prezent au fost realizate o serie de taieri de bugete, multi manageri considera ca nu pot motiva echipa in absenta unui buget pentru aceste activitati, insa este fals. Exista o serie de modalitati non cost de motivare a echipei, care cresc increderea angajatilor in companie, care cresc atasamentul angajatilor fata de companie si implicit productivitatea lor. Si toate aceste fara a ne raporta la implicatii materiale.

Mai jos puteti gasi prezentate cateva modalitati de motivare non cost a angajatilor:

  • tratati angajatii in mod corect si echitabil;
  • recunoasteti rezultatele angajatilor si impotanta lor pentru companie;
  • creati si incurajati o ambianta placuta la locul de munca;
  • evitati abuzurile de putere;
  • reduceti pe cat posibil diferentierile datorate statutului in cadrul organizatiei;
  • oferiti pe cat posibil independenta angajatilor;
  • acordati atentie nevoilor si dorintelor angajatilor;
  • oferiti feedback angajatilor in permanenta;
  • comunicati asteptarile pe care le aveti cat mai clar;
  • echilibrati criticile prin laude;
  • promovati din interior cand este posibil.

Beneficiile companiilor in urma motivarii angajatilor:

  • cresterea increderii angajatilor in potentialul si viitorul companiei;
  • cresterea angajamentului angajatilor fata de companie;
  • cresterea productivitatii angajatilor;
  • existenta unui mediu de lucru placut;
  • cresterea gradului de implicare din proprie initiativa a angajatilor in solutionarea situatiiilor aparute;
  • pastrarea avantajului competitiv ca si angajator;
  • reducerea fluctuatiei de personal.

Articol oferit de partenerii nostri de la Integra HR, carora le multumim pentru informatiile utile aduse de fiecare data!

Sursa imagine: aici.