Avantajele folosirii jocurilor LEGO in activitati de echipa

Angajati FericitiResurse, Team buildingLeave a Comment

activitati de echipa

Pornind de la metodologia de lucru a companiei LEGO®, se observa faptul ca adultii care sunt implicati in diverse activitati de echipa ce presupun montarea de cuburi lego pentru realizarea unui obiect clar stabilit, au o serie de beneficii atat cognitive, cat si la nivel de echipa. Ideea a fost lansata de Johan Roos si Bart Victor [1] pentru a stimula creativitatea si munca in echipa in organizatii. Procesul de a lucra in echipa trece dincolo de foile de flipchart sau discutiile din sedinte, focalizandu-se pe strategii, insight-uri, inspiratie, imaginatie si totodata colaborare.

In acest proces, aportul fiecarui participant este foarte important, deoarece fiecare parere sau miscare in jocul de lego este unica si esentiala pentru intregul demers. Membrii echipei inteleg importanta fiecarui coechipier si a dinamicii de grup.

De cele mai multe ori, intr-o intalnire de afaceri, oamenii care sunt angajati in dialog pentru a rezolva o problema, folosesc metoda brainstorming-ului pentru a genera cat mai multe idei in vederea initierii unui proiect, rezolvarii unei crize sau dezvoltarii unei noi strategii. In acelasi timp, angajatii au o dorinta naturala de a influenta si de a aduce un aport substantial si de impact proiectului. Astfel ca, la o scara mai mica si mai creativa, folosirea cuburilor lego antreneaza o mare parte din atentia si contributia participantilor deoarece intr-un timp scurt, fiecare opinie si idee este extrem de importanta pentru demersul rezolvarii de probleme.

Stiinta jocului se bazeaza pe trei argumente[2]:

activitati de echipaJoaca: o activitate voluntara si structurata care implica imaginatie; o activitate care este limitata de timp si de spatiu, structurata dupa reguli, conventii si angajamente realizate la nivel de echipa, fara implicarea unei figuri autoritare si dominata de elemente creative si imaginatie.

activitati de echipaConstructie: pornind de la cele mai primare teorii, precum cele constructiviste a lui Jean Piaget [3], stim faptul ca invatarea apare in special atunci cand oamenii sunt angajati in construirea unui obiect, la care aduc un aport substantial, ii inteleg mecanismele si ii dau un sens.

activitati de echipaImaginatie: conform studiilor, imaginatia poate fi definita in mai multe moduri, insa trei lucruri de baza caracterizeaza procesul imaginativ: descrierea unui lucru, crearea unui lucru si sentimentul de provocare.

Din punct de vedere al jocurilor LEGO® pentru adulti toate cele 3 caracteristici sunt inglobate in vederea dezvoltarii imaginatiei strategice, o sursa extrem de importanta in companii.

Luand toate acestea in considerare, ne-am dat seama ca atat organizatiile, cat si particpantii din programele noastre de team building, ar avea numai de castigat in urma folosirii jocului LEGO in activitati de echipa. Astfel, s-a nascut primul program de team bulding Azimut Happy Employees ce include astfel de activitati:

activitati de echipa

Resurse:

[1] Roos, J., and B. Victor, 1999, Towards a Model of Strategy Making as Serious Play,’ European Management Journal, 17(4): 348-355.

[2] Hylton, M. D. (2007). Developing the Competency of Serious Play.

[3] Piaget, J, 1951, The Child’s Conception of the World, Routledge, London.