5 pasi spre a avea angajati motivati

Angajati FericitiTeam building

angajati motivati

Vrei ca membrii echipei tale sa aiba performante la nivele inalte, sa demonstreze loialitate fata de companie si sa-i incurajeze si pe ceilalti colegi sa lucreze la capacitatea maxima? Atunci e timpul sa gandesti mai departe de planuri complexe de stimulare financiara pentru angajati pentru ca s-a demonstrat ca acestea de fapt nu au rezultate consistente in cresterea performantei. Incepe in schimb sa ai angajati motivati prin a le oferi ceva ce ne dorim cu totii: FERICIRE.

Angajatii motivati si fericiti lucreaza mult mai eficient. Angajatii motivati sunt contagiosi. Ei ne molipsesc cu optimism asemenea unui virus, incurajandu-ne si pe noi restul sa inovam. Angajatii motivati sunt mult mai longevivi in companie si pot fi grozavi la a ‘converti’ si noii recruti la filosofia companiei. In schimb o atiudine acra a unui angajat nefericit poate fi ca un cancer intr-o organizatie.

Iar cel mai bun lucru este ca, asa cum s-a dovedit prin studii, banii nu cumpara fericirea – ceea ce inseamna ca un angajat fericit nu te va costa mai mult decat un angajat demotivat. In plus, angajatii fericiti sunt mult mai de dorit prin preajma.

Angajati motivati

Iata 5 feluri de a crea o cultura care sa faciliteze performanta, motivarea si fericirea la lucru:

  • Asculta!

In zilele noastre angajatii sunt motivati sa aiba performante atunci cand stiu ca parerile lor sunt respectate si apreciate. Creeaza o cultura in care se incurajeaza dialogul deschis si in care se tine cont de feedback-ul angajatilor prin actiune.

Nu trebuie sa implementezi fiecare bucatica de feedback de la fiecare angajat – ar fi imposibil – dar trebuie sa asculti si sa apreciezi valoarea opiniilor angajatilor. Iar atunci cand decizi daca sa urmezi sau nu ideile si opiniile lor comunica despre felul in care ai ajuns la alegerea finala.

  • Recunoaste si recompenseaza

Tuturor ne place sa fim recunoscuti pentru treaba buna pe care o facem – dar fiecare dintre noi vedem rasplata pentru acest lucru in feluri diferite. Afla cum ii place fiecarui subordonat al tau sa fie recompensat.

Oare angajatii tai sunt motivati de mai mult timp petrecut cu familia, de flexibilitatea orelor de munca, de recompense financiare sau de recunoasterea in public sau intre patru ochi pentru succesul lor? Creeaza categorii de recompense posibile si incurajeaza toti managerii sa ofere recunoastere si recompense in feluri care conteaza pentru fiecare individ.

  • Incurajeaza motivarea de sine

In zilele noastre, angajatii sunt motivati de abilitatea de a gasi (si defini) succesul in termeni proprii. Lasa angajatii sa contribuie cu propriile reguli despre succes si despre ce inseamna angajamentul lor la locul de munca. Lasa angajatii sa decida ce ii motiveaza cel mai mult. Poate un angajat crede ca e mai productiv cand lucreza de acasa cateva zile pe saptamana pentru a avea un mai bun echilibru intre munca si viata privata. Poate simte ca a lucra mai aproape de un geam decat sub un bec de neon ii poate stimula creativitatea. Poate a avea o sesiune cu un mentor o data pe saptamana creste multumirea angajatului si il face si mai productiv.

  • Incurajeaza si faciliteaza colaborarea

In ziua de azi, tinerii (Generatia Y) manifesta un interes deosebit pentru angajament si apartenenta la un grup. Incurajeaza camaderia si participarea la luarea deciziilor. Prin crearea de echipe si modalitati de contributie digitale si fizice se creaza un sentiment de colaborare si fericire. Exemple sunt spatiile de lucru deschise si locurile de relaxare comune, cat si emailul de grup, mesajele text si wiki-urile.

  • Recompenseaza progresul

Un factor motivational extraordinar pentru a avea angajati motivati este sentimentul ca fac progrese la locul de munca. Ideea unui succes incremental este un factor important pentru a fi multumit. Un angajator care gaseste modalitati de a recompensa progresul si a oferi suport pentru ca angajarii sa depaseasca obstacole la lucru poate mari viteza de productie si poate face determinarea angajatilor sa atinga cote maxime. Un manager bun comunica des, lauda si mai des (Ai simtit vreo data ca un sef iti multumeste de prea multe ori? Nu!) si isi sustine angatii cand e necesar – pentru a crea fericire.

Recunoasterea, recompensa si motivarea in fiecare zi pot fi cheia crearii unei culturi de performanta. Tu stii ce ai de facut pentru a avea angajati motivati?

Sursa articol: AICI

Articol tradus si editat de Codruta Stefaniga