Investitii in dezvoltare-

Numarul companiilor care inteleg valoarea unei investitii in dezvoltare este tot mai mare, lucru care ne bucura. Am resimtit acest lucru mai ales in aceasta toamna, cand numarul si natura interventiilor noastre a crescut. Decizia de a implementa o interventie intr-o organizatie nu este intotdeauna simpla, mai ales ca se doresc si rezultate in urma acesteia. Asadar, cand devin aceste investitii in dezvoltare cheltuieli si nu isi ating obiectivul dorit?

[custom_headline type=”left” level=”h1″ looks_like=”h4″]Investitie in dezvoltare sau cheltuiala?[/custom_headline]

Ce poti sa faci astfel incat interventiile de echipa sa se transforme in investitii, nu in cheltuieli? Avem cateva exemple. Daca vorbim despre un program de teambuilding, iti sugeram sa nu mizezi doar pe componenta fun. Este importanta, intr-adevar, insa pentru ca sa fie cat mai calitativ, teambuilding-ul are nevoie si de partile de debriefing, transfer si mai ales follow up. Astfel, pe langa experienta frumoasa, aceasta poate oferi si un cadru de invatare si identificare/constientizare a punctelor pe care echipa le poate imbunatati.

Bineinteles ca exemplele sunt mai numeroase, insa in aceasta toamna ne-am bucurat de experientele calitative avute alaturi de echipele: Continental, Steelcase, People Post, XCommerce, Yonder, Beck Et Al, NTT Data, Nordpharm, Red to blue, Sykes si CSI, carora le multumim pentru implicare si deschidere.

Din perspectiva programelor de training, cel mai important aspect pe care ti-l sugeram sa il ai in vedere daca iti doresti sa fie o investitie (si nu o cheltuiala) in echipa ta este aplicabilitatea lui. Cu alte cuvinte, training-ul ar trebui sa fie mai mult decat o transmitere de informatii sau modele. Obiectivul sau major ar trebui sa fie schimbarea/ imbunatatirea comportamentelor. Cum se intampla acest lucru? Prin exemple practice, concrete, instrumente/solutii atat pentru participanti cat si pentru organizatie si bineinteles, follow up.

Chiar daca alegerea unor interventii pentru echipa ta necesita o selectie atenta, o alegere calitativa se poate transforma intr-o investitie in dezvoltarea oamenilor, echipelor si organizatiei tale!

Autor:

Trifan Ana-Maria – PR & Events Coordinator
Livrare: Teambuilding,Training
Email: anamaria.trifan@happy-employees.eu
LinkedIn